כיום ישנם ענפים בעולם העבודה הישראלי שבהם יש תחרות עזה על כל עובד. עובדה זו נכונה במיוחד בענף ההייטק שם הביקוש למתכנתים הוא עצום ואשר רבים עושים כל מאמץ בכדי להגיע לעובדים הטובים ביותר והאיכותיים ביותר שיש. כחלק מכך אנחנו רואים כי לעובדים מוצעים משכורות עתק וכי לא פעם ולא פעמיים ישנם עובדים המחליפים את מקום העבודה שלהם כל מספר חודשים. כל עזיבה כזאת של עובד היא משמעותית מאוד למקום העבודה והיא משפיעה לרעה על מקום העבודה. אז כיצד ניתן להתגבר על הבעיה הזאת? מה יכול לשכנע את העובדים להישאר במקום העבודה ולא לעזוב אותו לאחר זמן קצר? אין ספק כי משכורות וכסף הם לא הדרך ליצור נאמנות למקום העבודה וההשפעה שלהן היא קצרת טווח. לעומת זאת הפקת ימי כיף ופעילות מעניינת לצוותים יכולה לעשות את כל ההבדל וליצור נאמנות של העובד למקום העבודה.
חשבו על יום כיף מחוץ לקופסא
אתם חייבים להבין כי הפקת ימי כיף ופעילות לצוותים היא רבת משמעות ויכולה להשפיע על העובד מאוד מכיוון שהוא רואה כי למקום העבודה אכפת ממנו וכי מקום העבודה משקיע בו וזה שווה יותר מכל תוספת למשכורת וגם כמובן זול יותר למקום העבודה. אך בכדי להבטיח כי יום הכיף יצור אימפקט משמעותי על העובד אנחנו צריכים להבטיח כי יום הכיף יהיה כמה שיותר מקורי ומעניין ולחשוב מחוץ לקופסא בנוגע ליום הכיף. כך תבטיחו כי היום יהיה מעניין והעובד ייהנה ממנו מאוד. אם תחשבו בצורה מקורית תוכלו להבטיח כי יום הכיף הוא ייחודי ותגרמו לעובדים שלכם לשמחה עצומה שהיא כמובן שבעלת ערך אדיר ליצירת נאמנות למקום העבודה.
זכרו כי ההחלטה היא שלכם ושלכם בלבד בנוגע ליום הכיף.
מי שיודע הכי טוב בנוגע לנושא של הפקת ימי כיף ופעילות לצוותים הוא אתם ולא אף אחד אחר. אמנם אתם יכולים לקבל הרבה מאוד עצות מגורמים חיצוניים, אך בסופו של יום מי שהכי מכיר את העובדים ומי שיודע הכי טוב מה הם אוהבים הוא מי שנמצא בחברה ועובד איתם באופן צמוד ועל כן קבלו אתם את ההחלטה וחשבו עליה היטב.